Conseils RH • Gestion des talents

Au-delà des compétences, révélons le potentiel humain. Le bon talent, au bon endroit, dans le bon environnement.

Derrière chaque CV, chaque expérience et chaque compétence se trouve une personne avec sa personnalité, ses motivations, ses valeurs et ses aspirations.

Chez My ADG, nous considérons que les compétences ne racontent qu’une partie de l’histoire. Comprendre un individu dans sa globalité permet de mieux accompagner son intégration, son évolution et sa contribution au collectif. Notre approche associe expertise RH, outils d’analyse de la personnalité et des intérêts professionnels, et questionnaire propriétaire consacré aux aspirations profondes.

Nous plaçons ainsi la valeur humaine au coeur du recrutement, de l’intégration, du développement des compétences et de la construction des parcours professionnels.

Comprendre la personne dans sa globalité

Au-delà des compétences, une lecture plus complète du potentiel humain. L’approche My ADG croise plusieurs dimensions complémentaires afin d’éclairer les parcours et de faciliter le dialogue.

1. Personnalité et style de travail

Comprendre les préférences de communication, les modes de décision, les interactions et les façons d’aborder les situations professionnelles.

2. Intérêts et aspirations profondes

Identifier les activités motivantes, les centres d’intérêt, les environnements recherchés et les perspectives professionnelles susceptibles de donner du sens au parcours.

3. Attentes personnelles et valeurs

Explorer les valeurs, les attentes, les besoins d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ainsi que les aspirations liées au projet de vie.

4. Compétences, savoir-être et potentiel

Mettre en perspective les compétences, les comportements observables, les ressources personnelles et les possibilités de développement.

5. Dimension intergénérationnelle et collective

Prendre en compte les interactions, les complémentarités et les conditions favorisant une intégration réussie et une coopération efficace au sein des équipes.

Nos prestations

RECRUTEMENT

La clé pour comprendre qui est vraiment le candidat.

Derrière chaque CV, chaque expérience et chaque compétence se trouve une personne avec sa personnalité, ses motivations, ses valeurs et ses aspirations.

Pour comprendre qui est vraiment le candidat, il est essentiel de comprendre comment il fonctionne. Cela permet d’identifier ses aspirations professionnelles et ses environnements motivants, tout en révélant ses attentes personnelles comme ses valeurs, son équilibre vie pro/perso et son projet de vie. Pour l’entreprise, cette démarche apporte un levier puissant pour renforcer la fidélisation et garantir une performance durable.

Résultat

Des recrutements sécurisés, alignés avec votre culture et engagés sur le long terme.

  • Des candidats alignés avec votre culture et vos valeurs.
  • Un processus optimisé : gain de temps et d’objectivité.
  • Des collaborateurs épanouis : productivité et engagement accrues.

Méthodologie d’évaluation individuelle

1. Pré-filtrage intelligent (Outil IA RGPD)

– Sélection des candidats qualifiés techniquement
– Pré-filtrage des profils en adéquation avec le poste et votre culture

2. Évaluation comportementale premium

– Personnalité et style de travail
– Intérêts profonds
– Attentes personnelles

3. Fusion des 3 évaluations

– Synthèse globale pour une vision 360°
– Score d’adéquation (poste, culture d’entreprise, épanouissement)

4. Rapport premium

(10-15 pages) avec :
– Profil complet du candidat
– Score d’adéquation (poste/culture/épanouissement)
– Points forts et axes de vigilance
– Recommandations sur mesure (intégration, développement, alertes)

INTÉGRATION & ONBOARDING PERSONNALISÉ

My ADG intervient pour une intégration réussie et un collaborateur fidélisé. Nous vous accompagnons ainsi dans l’accueil des nouveaux collaborateurs, l’identification des besoins d’intégration et des facteurs favorisant leur engagement. Nous agissons également pour la sensibilisation aux différences de fonctionnement, de communication et d’attentes, contribuant pleinement à une intégration réussie et à une coopération durable avec les équipes en place.

Une évaluation globale permettant de comprendre comment le candidat fonctionne, identifier les environnements motivants, révéler ses attentes et ses valeurs.

Résultat

Des nouveaux collaborateurs opérationnels plus vite, engagés dès le 1er jour et fidélisés sur le long terme.

  • Profil complet (comportemental + générationnel)
  • Points forts et axes de vigilance
  • Recommandations d’onboarding (parrainage, formations, feedback)
  • Calendrier type (J1, Semaine 1, Mois 1, Mois 3)

Méthodologie d’évaluation individuelle

1. Récupération des données existantes

Si déjà réalisées en recrutement ou évaluation rapide (1h30)
– Personnalité et style de travail
– Intérêts profonds
– Attentes personnelles

2. Analyse des besoins d’intégration

– Attentes
– Compatibilités avec l’équipe
– Risques de désengagement

3. Création d’un plan d’onboarding sur-mesure

– Parrainage
– Formations
– Feedback adaptés à chaque génération

4. Suivi et ajustement

– Bilan à 1, 3 et 6 mois pour prévenir les risques de désengagement

ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Favoriser le dialogue entre le collaborateur et son organisation, permettent de construire des perspectives professionnelles cohérentes et renforcent l’engagement, la reconnaissance et la fidélisation. L’entretien devient alors un levier de développement humain, au service du collaborateur et de la performance de l’entreprise.

Chez My ADG, ces entretiens sont envisagés comme de véritables temps d’écoute, de compréhension et de projection. L’accompagnement proposé est adapté à la finalité de chaque entretien, les entretiens annuels d’évaluation et les entretiens professionnels répondant à des objectifs distincts.

Résultat

Des entretiens professionnels stratégiques, conformes et adaptés à chaque génération.

  • Recommandations RH ciblées (mobilité, formations, gestion des risques)
  • Conseils d’adaptation managériale
  • Alertes sur les désengagements à anticiper (par génération)

Méthode d’évaluation individuelle

1. Évaluation individuelle

(Conforme à l’Art. L6315-2 : bilan des compétences et perspectives d’évolution.)
– Outils psychométriques (personnalité, intérêts, attentes)
– Analyse générationnelle (besoins spécifiques des X, Y, Z, Alpha)
– Entretien avec un consultant pour clarifier les aspirations

2. Rapport individuel premium

10-15 pages avec :
– Profil complet (style de travail, motivations, attentes)
– Appartenance générationnelle et spécificités (besoins, leviers de motivation)
– Analyse des dynamiques (points de friction, complémentarités)
– Recommandations personnalisées (formations, évolutions, mobilité interne)
– « Transmission des savoirs » : Mentorat inversé (ex : Z forment les X au digital)

3. Suivi et ajustement

– Bilan à 1, 3 et 6 mois pour évaluer l’intégration et prévenir les risques de désengagement

ATELIERS DE COHÉSION & DYNAMIQUE COLLECTIVE

Derrière chaque réussite économique ou opérationnelle se cache avant tout une aventure humaine. Une équipe qui fonctionne en parfaite synergie accomplit des projets plus ambitieux, innove davantage et génère une qualité de travail bien supérieure à une somme d’individus isolés. Fédérer un collectif permet de croiser les regards, d’instaurer une culture d’entraide et de partager un sentiment profond d’accomplissement.

Pourtant, faire travailler ensemble des personnalités aux sensibilités et aux visions différentes est un défi quotidien. L’intelligence collective n’est pas innée : elle se cultive avec bienveillance, méthode et engagement. Parce que l’équipe parfaite n’existe pas, la performance durable demande d’apprendre à mieux se comprendre pour mieux collaborer.

Résultat

  • Valorisation des potentiels : Prendre conscience de la richesse des différents profils de personnalité pour que chacun trouve sa juste place.
  • Écoute et confiance : Comprendre la vision du monde et les préférences de travail de ses collaborateurs pour désamorcer les frustrations.
  • Synergie des différences : Transformer la diversité des points de vue en un puissant levier d’innovation plutôt qu’en source d’incompréhension.
  • Clarté et alignement : Prendre du recul sur l’impact de l’organisation pour offrir à l’équipe un cadre de travail fluide et épanouissant.